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2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對措施

2018-12-07 10:23:09      點擊:
2018年很快就過去,木皮行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展越來越成熟,木皮品種越來越豐富,市場價格也越來越透明化,木皮作為家具和裝飾材料,受到今年房地產(chǎn)的影響行情趨淡。木皮行業(yè)前途光明、充滿希望,但并非一片坦途。作為木材行業(yè)鏈中的一環(huán),木皮行業(yè)必然受到其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響。

時間回到2017年,人民幣升值、出口退稅調(diào)整、各種成本上升等一系列因素對木材加工行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的沖擊,家具、裝修等行業(yè)利潤大幅縮水,國際競爭力下降,生存壓力日益加大,整個行業(yè)進入一個低迷期。之后的2018年上半年行情來看,產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的惡化對木皮市場的不利影響仍在繼續(xù),整體銷量較往年下降30%左右。 

2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對措施

木皮作為一種上佳的表面裝飾材料,憑借在價格和品質(zhì)方面的優(yōu)勢,在我國發(fā)展歷史不過十?dāng)?shù)年,但其發(fā)展之迅速,令人瞠目結(jié)舌。短短時間內(nèi),木皮生產(chǎn)工廠、經(jīng)銷商戶“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,數(shù)據(jù)那是相當(dāng)美觀。
僅廣東木皮市場的經(jīng)營商戶就多達幾千家。
環(huán)視整個產(chǎn)業(yè),真正上規(guī)模的企業(yè)少之又少。以木皮產(chǎn)業(yè)極為繁盛江浙地區(qū)為例,大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是家庭經(jīng)營的小作坊;再以木皮貿(mào)易十分活躍的珠三角為例,大部分貿(mào)易企業(yè)都是夫妻經(jīng)營的個體戶。
但時至今日,市場調(diào)研中赫然發(fā)現(xiàn):木皮企業(yè)經(jīng)營狀況日益窘迫。造成這種狀況,一方面是由于國際形勢變幻,內(nèi)需不振,外銷不暢,致使市場遇冷,另一方面,也是更為重要原因,則是木皮產(chǎn)業(yè)“揠苗助長式”發(fā)展所帶來的惡劣影響。今天樺源木業(yè)為大家來分析如今的市場情況。
問題1、規(guī)模小,實力弱,決定了企業(yè)不可能投入太多的金錢到科技研發(fā)、品牌塑造等領(lǐng)域中,直接導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品難以保證品質(zhì)、抗風(fēng)險能力差,市場稍有變動則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始,國內(nèi)木皮企業(yè)便出現(xiàn)了十分明顯的兩極分化現(xiàn)象:上規(guī)模的知名的木皮企業(yè)在市場中發(fā)展如魚得水,而中小型木皮廠商則寸步難行,處在進退兩難的危局之中。
問題2:生產(chǎn)加工技術(shù)和成本控制需要改進。
盡管木皮產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有十幾年的時間,但是與歐美近百年的歷史相比,生產(chǎn)經(jīng)驗、加工設(shè)備、成本的控制等方面還遠有不如。

在歐美等國,大部分的木皮企業(yè)只做少數(shù)幾個品種,經(jīng)過長時間經(jīng)驗的積累和技術(shù)水平的提高,企業(yè)的管理以及生產(chǎn)運作都相當(dāng)成熟。而國內(nèi)木皮企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)良莠不齊,設(shè)備性能不一??傮w相對落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量低、附加值小,而且對樹瘤、樹杈等高端木皮依然沒能達到生產(chǎn)要求,甚至許多企業(yè)僅做簡單的加工,賺取一點加工費。

2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對措施

在國內(nèi),一立方米的原木刨切材中只有70%左右適合用于生產(chǎn)木皮,加上在生產(chǎn)加工過程中還會出現(xiàn)損耗,因此到最后原材利用率就僅剩60%左右。這樣的利用率其實相當(dāng)?shù)偷?。但這并沒有受到國內(nèi)大部分經(jīng)銷商的重視,不少生產(chǎn)廠商依然只關(guān)注如何把木皮切得更薄。以前市場上厚度都是60s的木皮,后來又降為50s,現(xiàn)在能有45s就不錯了,尤其東北材才38S左右。如何提高原材料的利用率,加強企業(yè)的生產(chǎn)管理,提高技術(shù)水平是目前國內(nèi)木皮企業(yè)必須面臨的巨大挑戰(zhàn)。
問題3:不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁帯?/strong>
隨著木皮經(jīng)營戶越來越多,市場中存在惡性價格競爭的情況。價格競爭已經(jīng)快成為木皮市場的常態(tài)。為了留住客戶,大家都不得不降價出售。在木皮已經(jīng)告別“暴利”進入“微利時代”的今天,這無疑是非常嚴重的打擊。
與此同時,市場還普遍存在客戶拖款、三角債的問題。據(jù)悉,客戶前來采購,特別是老客戶,基本都是月結(jié),甚至季度結(jié)、半年結(jié)。有木皮商無奈說到:“別管拖多久,最后客戶能給你結(jié)款就是萬幸了,有的廠家(家具廠)拖著拖著忽然倒閉,連根毛都收不回來?!?/span>
不管是惡性的價格競爭還是存在已久的拖款問題,都極大影響了木皮企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至有些企業(yè)因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此,木皮商依舊要千般萬般維護老客戶。他們表示:“不想做,但不能不做。如果不做,那基本就無生意可做了?!?/span>

木皮行業(yè)挑戰(zhàn)如此巨大,木皮廠商與加工商該如何生存?應(yīng)該是抱團取暖,合作與競爭并存,在木材資源越來越緊張,以及人們的環(huán)保意思和審美觀念的逐漸提升,國家也大力提倡建立節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的背景下,木皮制品的興起已經(jīng)成為了市場不可逆轉(zhuǎn)的潮流,木皮的需求量必將越來越多。

天然木皮

對木皮這種細分行業(yè)而言,抱團的最好場所莫過于木皮專業(yè)市場。木皮商對木皮專業(yè)市場的需求是巨大的。大量的木皮企業(yè)集中在一起,既展開激烈的市場競爭,又進行多種形式的合作——聯(lián)合開拓新市場,建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈,甚至聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品;借你之長,補我之短,以我之長,補你之短,最終攜手共同進步——由此形成一種既有競爭又有合作的合作競爭機制。通過這種合作方式,木皮企業(yè)可以在多方面實現(xiàn)高效的互動與合作,克服內(nèi)部規(guī)模等方面的劣勢,提升自身競爭力,從而能夠與比自己強大的競爭對手相抗衡,在激烈的洗牌“浩劫”之中存活并謀求發(fā)展

在木材行業(yè)調(diào)配資源、優(yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)型期間,眾多木皮企業(yè)和經(jīng)銷商遇到了前所未有的挑戰(zhàn),在這個行業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵節(jié)點上,需努力提高自身競爭力,突破現(xiàn)有瓶頸,積極改變經(jīng)營策略以謀求新的轉(zhuǎn)機和發(fā)展空間。

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經(jīng)歷初期粗放式的發(fā)展后,我國木皮行業(yè)到了升級換代的重要時刻。在這樣大浪淘沙般的洗牌階段,我們更要認真研究國內(nèi)外市場的態(tài)勢,順應(yīng)潮流,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從宏觀領(lǐng)域看,相關(guān)政府機構(gòu)、協(xié)會和企業(yè)應(yīng)根據(jù)我國木皮行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,共同攜手、積極推進行業(yè)規(guī)范和標準的制定工作,從而規(guī)范木皮生產(chǎn)和銷售,形成公平競爭、健康有序的木皮市場;從微觀領(lǐng)域看,木皮企業(yè)應(yīng)強化品牌戰(zhàn)略,克服現(xiàn)有的規(guī)模小、生產(chǎn)效率低、設(shè)備與技術(shù)水平不高等不利因素,注重產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)品牌,實現(xiàn)品種多樣化、規(guī)格多樣化、服務(wù)精細化,以誠信立足市場,靠技術(shù)和品牌去贏得市場,
在新的發(fā)展潮流中主動革新、注重品牌和質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展道路,經(jīng)過市場洗禮后的木皮企業(yè)將會迎來新的發(fā)展契機。展望2019,希望木皮企業(yè)的發(fā)展道路越走越好。


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